Двухволоконные лазеры справа

Nov 05, 2023

Комбинация Piranha PlateLASER 1530 мощностью 12 кВт и серии L мощностью 1,5 кВт в передней части производственной линии SC2 обеспечивает возможность оптимального подбора мощности резки в зависимости от толщины материала. Фотографии любезно предоставлены SC2.

Пословица гласит, что двое лучше, чем один. Это можно применить к двум людям, выполняющим работу быстрее, к двум умам, работающим вместе над решением загадочной головоломки, или, в случае SC2, Supply Chain Services & Solutions, к одновременному утверждению заявок на покупку двух станков для лазерной резки. Перенос производственного предприятия из Блумингтона, штат Иллинойс, в Пеорию, штат Иллинойс, побудил стороннюю логистическую компанию одобрить двойную инвестицию для улучшения операций по производству металлов.

На протяжении более 30 лет компания предоставляла контрактные услуги OEM-производителям и производителям первого и второго уровня в различных отраслях. Компания выросла и теперь включает 15 предприятий в Иллинойсе и Техасе, причем большинство объектов структурированы для удовлетворения конкретных требований клиентов, включая складирование, упаковку, транспортировку, фильтрационные продукты и услуги, комплектацию и сборку, а также обратную логистику. Отделочные и производственные мощности функционируют как мастерские.

Доступна готовая продукция или помощь в проектировании, прототипировании, формовании, покраске, сварке, механической обработке и практически во всех производственных процессах. Бриджпортские мельницы, токарные станки, шлифовальные станки, ленточные пилы, листогибочные прессы и оборудование для лазерной резки способствуют расширению производственных возможностей.

Несмотря на то, что тип работы и клиенты различаются внутри компании, в каждом филиале основное внимание уделяется обучению и передовым технологиям, которые повысят эффективность. Этот фокус привел к покупке двух волоконных лазеров Piranha одновременно — PlateLASER 1530 мощностью 12 кВт и L-серии мощностью 1,5 кВт. Оба имеют размеры 5 на 10 футов. режущие гряды и в первую очередь режут азотом. Они заменили CO2-лазеры.

Два лазера, расположенные в производственном потоке для подачи компонентов непосредственно на вторичные процессы, расположены рядом друг с другом в передней части цеха в Пеории. Компоненты, требующие последующих процессов, эффективно подаются на один из листогибочных прессов, сварочных камер или участков отделочной обработки.

SC2 в партнерстве с Piranha провела бета-тестирование PlateLASER мощностью 12 кВт. В течение примерно трех месяцев вторая смена на заводе производителя в Рокфорде, штат Иллинойс, занималась производством деталей для производителя.

Роберт Майерс, менеджер по развитию бизнеса SC2, сказал: «Стол мощностью 12 кВт производит детали быстрее, чем предыдущие отрезные столы. Мы увидели огромную эффективность при резке материалов толщиной 0,25 и 0,50 дюйма».

Решение о добавлении волоконного лазера мощностью 1,5 кВт было принято с учетом материалов различной толщины, проходящих через цех. Возможность выбора низкой или высокой мощности лазера для резки каждой партии материала позволяет компании правильно подобрать оборудование для конкретной работы, чтобы добиться максимальной производительности при минимальных эксплуатационных расходах.

«Все, что тоньше 11 калибра, подходит для машины мощностью 1,5 кВт; более толстое — для машины мощностью 12 кВт. Любая машина может резать 11 галлонов, поэтому работы, проходящие в цехе в данный момент, определяют это», — сказал Майерс.

Почти половина из почти 2000 сотрудников являются сотрудниками-собственниками. План владения акциями сотрудников (ESOP) был инициирован 30 лет назад. ESOP — это регулируемая государством программа, которая предоставляет сотрудникам акции компании и прямые преимущества владения.

Библиотека параметров материалов (MPL), встроенная в элементы управления волоконным лазером Piranha, упрощает кодирование входов, пробивки, конфигураций отверстий и сложной геометрии поворотов.

Майерс сказал: «Собственность сотрудников способствует степени анализа, который происходит перед принятием каждого решения, включая покупку капитального оборудования. То, как мы тратим деньги и как это будет способствовать рентабельности операций, является важной частью того, как мы принимаем любое решение о покупке. Мы посмотрите на деньги, которые мы тратим на оборудование, чтобы убедиться, что интересы сотрудников соблюдаются».

По словам Майерса, 100-процентная собственность сотрудников, при которой ни один человек не является мажоритарным владельцем, является конкурентным преимуществом. Все собственники принимают участие в успехе компании.